En colaboración con el cliente y después de un estudio inicial pormenorizado donde se detecten áreas de actuación concretas en un diagnóstico estratégico inicial, le ayudamos a mejorar su empresa a través de planes detallados de actuación mediante el análisis y optimización de procesos, la gestión en base a indicadores, gestión del nivel de servicio, establecimiento cuadro de mando integral (CMI), planes de aprovisionamiento, gestión de rutas, métodos y tiempos, gestión de stocks, gestión del nivel de servicio, identificación y gestión de riesgos y oportunidades… etc.